نسر فولاذي على الجناح - - أفسد هوا

في عام 2000 ، شاب في إنشي ، الصين المصمم على أن يصبح ملك الفاكهة في المقاطعة عندما كان يدرس. دخل صناعة الفولاذ المقاوم للصدأ بعد التخرج وأصبح مبيعات. لم يدرك أنه كان في الصناعة منذ أكثر من 20 عامًا.

منذ عام 2006 ، بعد ما يقرب من 20 عامًا من الزراعة ، تطورت MT المصنوعة من الفولاذ المقاوم للصدأ إلى مجموعة MT Holding ، التي لديها 4 أقسام تجارية وشركات تابعة ، ومعهد أبحاث MITA. واحدة من الشركات التابعة لمجموعة MT Holding هي SMLSCO. قامت SMLSCO بتطوير مجموعة من صناعة ما بعد التسعينيات الجديدة في هذه الصناعة التقليدية. المؤسس ، الشجاع هوا ، بشجاعته وحكمته ، يطمح إلى المساهمة في الابتكار الصناعي لهذه الصناعة التقليدية في العالم.

في بداية العمل ، استولى العديد من التجار الأجانب على الفرص من خلال إدراك فجوة المعلومات والاعتماد على الجرأة. خلال تلك الفترة ، قادت الفريق المؤسس إلى تراكم رأس المال والخبرة بسرعة من خلال عمليات السوق المرنة.

ومع ذلك ، مع التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية ، لم يستطع نموذج العمل الاستمرار في متابعة نفس الروتين القديم. كان على الشركة تغيير عقليةها لتحديد الفرص وفهمها من خلال المعرفة المتعمقة والإدارة المنهجية لاستثمارات طويلة الأجل. خلال عملية التحول هذه ، بصرف النظر عن بيئة الأعمال ، تغيرت المنظمة والأفراد أيضًا كثيرًا خلال تلك السنوات.

لقد دفعتني أزمة التوظيف في ذلك الوقت إلى إجبار نفسي على تحسين نفسي من خلال التعلم ، وأستطيع أن أقول أنه كان أيضًا في تلك المصاعب التي بدأت أتعلمها مثل الجنون ، واضطررت إلى إنشاء منظمة تعليمية واضطررت إلى تطوير أ سلم المواهب. التعلم ليس صعبًا بالنسبة لي. عندما يجتمع الأصدقاء القدامى ، يقول الأصدقاء غالبًا ، منذ 20 عامًا ، تحب أن تأخذ قلمًا ، والدردشة لسماع ما يحاول التعلم يائسًا تذكره. الرغبة في التعلم والرغبة في التقدم هي شيء كان لدي منذ أن كنت طفلاً.

بالطبع ، في هذه العملية ، لا يفهم الموظفون القدامى. استخدمنا بعض الأساليب غير المناسبة ، لكن السيد هوا يعتقد إيمانا راسخا أن الهدف نفسه صحيح

يتم نحت الهدف على الجهاز اللوحي الحجري ، ويتم كتابة الخطة على الشاطئ ، بحيث يمكن تغيير الخطة.

في الوقت الحاضر ، يكون تردد التعلم الخاص بـ SMLSCO يوميًا وفقًا لرتب مختلفة ، مقسمة إلى موضوعات. من ناحية ، تولي الإدارة الانتباه باستمرار إلى إخراج تعلم موقف الموظفين لضمان وضع التعلم موضع التنفيذ ولا يصبح شكليًا ؛ من ناحية أخرى ، نحن نبذل قصارى جهدنا أيضًا للسماح للموظفين بالشعور بأن التعلم والمشاركة هو نوع من التعليم والتعلم ، ومبادرة تعزيز الذات وغيرها. من خلال التعلم ، نتقن الأدوات العملية ، وتدريجيًا ، يصبح التعلم ثقافة يومية في SMLSCO. حاليًا ، لدينا أكثر من 9 ملايين كلمة من المعرفة المودعة في هذه المنظمة التعليمية.

منذ أكثر من عشر سنوات ، بدأ السيد Hua أيضًا مصنعًا ، ولكن بسبب عدم نضج المستوى المعرفي ، والقدرة الإدارية ، والاختيار والتوظيف في ذلك الوقت ، انتهى به الأمر إلى خسارته كثيرًا. بعد أن واجهت العديد من هذه القصص التي تحولت تقريبًا إلى حوادث في ريادة الأعمال ، فإن تلك الصعوبات السابقة والانتكاسات ليست في الماضي.

'في عملية تنظيم المشاريع الخاصة بي ، واجهت الكثير من الصعوبات ، لكن الصعوبة أنها مجرد صعوبة ، هي سؤال ليس مشكلة وألهمني في حل المشكلة من خلال التعلم. مواجهة المصاعب عندما أكون شابًا هي تجربة نمو جيدة.

في الوقت الحالي ، تحتوي مجموعة MT Holding على الفولاذ المقاوم للصدأ MT (MTSCO) ، SMLSCO ، Yongheng Steel ، Hongdi Pipe ، Siri Tubing ، 5 مؤسسات ، ولديها أيضًا مصنع التعاون الاستراتيجي الوحيد مع بعضها البعض ، بحيث يكون لكل فئة مصنع. تحتل MT Holding Group المرتبة الأولى في الصين لتصدير منتجات أنابيب الفولاذ المقاوم للصدأ بشكل عام.

في صناعتنا ، اتخذت المصنوعة في الصين موقعًا مهمًا في السوق العالمية. مع هذه الديناميكية القوية ، يجب أن تتاح الفرصة للعلامات التجارية الصينية لتصبح علامات تجارية عالمية وخدمة الشركات الصناعية العالمية. إنني أتطلع إلى أن تصبح MT Holding Group شركة مؤثرة عالميًا كجزء من صنع الصين في الخارج.

الآن MT Holding Group على المنحنى الثاني للتنمية ، لتصبح معقدة من العديد من المصانع. لا نوفر فقط منتجات عالية الجودة من الفولاذ المقاوم للصدأ ، ولكننا سنخدم أيضًا تجار الجملة في الخارج وشركاء القناة بشكل شامل ، مما يساعد الشركات الصناعية على تحسين كفاءتها وقدرتها التنافسية.

تمكن الخدمة المهنية المتمثلة في دمج الصناعة والتجارة عملائنا من خدمة عملائه بشكل أفضل والحصول على المزيد من الطلبات ، والتي تعزز مجموعة MT Holding للاستثمار في المزيد من المصانع ، وفي الوقت نفسه يساعد عملائنا على توسيع فئاتهم ، وما إلى ذلك. لن تقدم MT Holding Group Business College المواهب داخليًا فحسب ، بل ستمكّن عملائنا أيضًا وتزويدهم بخبرة أكثر احترافًا '.

تهدف MT Holding Group إلى تطوير قادة الصناعة ودفع الابتكار الصناعي. الآن في عامها التاسع عشر ، تود مجموعة MT Holding Group أن تشكر جميع عملائنا الذين وثقوا بنا من خلال سميك ورقيق على مدار الـ 19 عامًا الماضية ، والذي هو سبب استمرار نجاح MT Group. دعمك هو السبب في أن مجموعة MT Holding ستكون دائمًا هناك. مع قادمة أكثر من 20 عامًا ، نتطلع إلى العمل مع فريق SMLSCO لمساعدة عملائنا على حل المزيد من المشكلات!

السيد Hua يشبه الجبل ، مستقر ومحدد ، وهو أيضًا العمود الفقري لنا جميعًا.